当全球目光聚焦于新能源金属争夺战时，中国矿业巨头的一次重磅出手，将黄金这一传统战略资产重新推回舞台中央。近日，来自河南的全球矿业龙头洛阳钼业发布公告，其控股子公司已签署协议，拟以10.15亿美元（约合72亿元人民币）的对价，收购加拿大上市公司Equinox Gold位于巴西的四处优质金矿资产。交易完成后，洛阳钼业的黄金年产量预计将增加8吨，显著夯实其贵金属版图。
这并非孤例。放眼中原，一场以保障国家资源安全为深层逻辑的"出海购矿"行动，正以集群之势展开。以洛阳钼业和中国河南国际集团为代表的豫企，从非洲的铝土矿、铜钴矿到南美的金矿，构建起一张日益庞大的全球资源网络。这背后，不仅是中国企业全球化野心的彰显，更是一场关乎未来国运的、静默而至关重要的战略布局。
一次交易撬动全球矿业版图
此次洛阳钼业的收购，堪称一场经典的矿业资产并购。交易标的为巴西的Aurizona、RDM、Fazenda和Santa Luz四个在产金矿，它们合计拥有超过500万盎司的黄金资源量。这笔超过十亿美元的投资，支付方式也颇具匠心：初期支付9亿美元现金，后续约1.15亿美元将与产量挂钩，这既降低了买方的即时资金压力，也保留了卖方分享未来增长红利的可能。
选择巴西，体现了中国矿企精明的区域布局。与政治审查日趋严苛的加拿大、澳大利亚等传统资源国相比，巴西等拉丁美洲及非洲国家，因其丰富的资源储量和相对友好的合作意愿，正成为中国矿业投资的新热土。数据显示，2020年至2025年初，中国海外矿业并购总额中，拉丁美洲占30%，非洲占比高达49%。洛阳钼业此次落子，正是这一趋势的鲜活注脚。
一个省份，打造"出海方舟"集群
洛阳钼业的豪购，是河南企业高水平"走出去"的冰山一角。在省级战略的强力推动下，一场系统性的"豫企出海"行动已蔚然成风。
河南省政府已将"扩大高水平对外开放、融入服务全国统一大市场"列为重点，并于今年8月发布了包含105个项目的重大国际合作名单，为出海企业提供从审批到融资的全方位支持。在这股浪潮中，完成战略性重组的中国河南国际集团，被赋予了"对外开放合作窗口平台"和"海外矿产资源开发主体"的核心使命。
在几内亚，拥有490平方公里的铝土矿开采权，2025年已跻身全球十大铝土矿生产商之列；在坦桑尼亚，其金矿项目保有黄金资源42.8吨；在赞比亚、卢旺达等国，新的铜、铌钽矿项目正在稳步推进。这些项目不仅带来了利润，更通过建设港口、铁路等基础设施，构建起"豫非河海联运"新通道，将资源开发与带动全产业链出海深度融合。
一场博弈，关乎生存命脉
数据显示，在36种战略性矿产中，我国有20种对外依存度超过40%，其中锂、钴、镍等新能源金属的对外依存度更是常年在70%以上。全国人大代表丁士启曾尖锐指出，这些关键矿产的进口来源高度集中，供应链极其脆弱。
"手里有矿，心中不慌。"这句矿业界的俗语，在今天地缘政治竞争加剧的背景下，具有了前所未有的战略分量。全球范围内，"资源民族主义"抬头，一些资源国政策反复，而由西方主导的"矿产安全伙伴关系"（MSP）等机制，意图在关键矿产供应链上实现"去中国化"。因此，通过市场化方式"走出去"，掌握海外优质资源的所有权，成为突破封锁、保障中国经济生命线的"不二法门"。
中国科学技术大学教授杨晓勇指出，境外矿产资源开发是保障产业链供应链安全的战略必然，必须从"项目思维"转向"组合思维"，通过在全球不同成矿带布局，构建多元化的"资源篮子"，以分散风险。洛阳钼业等企业的收购，正是在打造这样的安全篮。
一种未来：从"简单开采"到"共生发展"
与旧时代的殖民式资源掠夺截然不同，中国企业的海外矿业开发，正在探索一条互利共赢的新路径。其核心逻辑不再是简单的"买矿-运回"，而是提供"矿业开发+基础设施+能源配套+民生改善"的综合解决方案。
中国企业不仅投资矿山，更帮助东道国修建通往港口的铁路、建设发电厂、培养本地技术工人。例如，中国河南国际集团在非洲的项目，累计为当地创造就业岗位10万余个。这种深度绑定当地经济社会发展、共享资源红利的模式，更容易获得东道国的长期支持，从而确保项目的稳定运营。