该走的早晚会走，强留也无益。

即便一时言语打动了要辞职的人，那也只是暂时的，想走的人一定会再找机会走，一旦再次遇到某个时机，他们就会非常坚决地离开。

1.真正想走的人是留不住的。

已经提了辞职，说明这人在内心深处已经下定决心，也已经想好了接下来可能会面临的处境。而且，很多的挽留，也都只是形式上的言语，没有给出实质性的能够打动人心的好处，所以大部分人基本上都是挽留不了的。

提了辞职，也表示内心的失望已经积攒了很多了，这个时候再谈挽留，恐怕已为时已晚。

2.有些挽留能成功，是因为对方并不是真的想走。

有的人之所以能被领导挽留，是因为其问题得到了满意的解决。比如，一个人辞职，领导必定会询问缘由，倘若领导以解决该问题为由来劝诫让留下来，加之再给以涨工资等许诺，那么，很多人大概率就会选择留下来，毕竟留下来，对自己也没什么损失。

3.与其挽留，不如分析一下自身存在的问题。

有时候，员工提离职，也是分析公司‬自身存在的问题，进行自我革新与蜕变的关键时期。因为，一定是存在着某些问题，所以才导致员工辞职的。即便不需要过度的自我反思，但是系统地分析自身的优缺点，然后进行改进，对于公司团队自身的成长进步也是非常有必要的。有些问题经常性地进行分析并无不妥，比如岗位设置是否合理，工作量安排是否得当，价值观建设是否科学等。

只有敢于正视自己的问题，才不怕别人的去与留。只要自身强大，哪怕旧人离开，自有新人到来。