领导被下属顶撞下不来台怎么办？

看这个下属的能力怎么样。

能力强，就委以重任，交给他更多的工作，好好提拔。

能力不强，就早点干掉。

如何判断能力强，还是弱？

很简单。

开会时候，点名他对项目和工作发言。

如果发言很好，思路清晰、方法论可行，对工作了如指掌，说明这是一个智囊型人才。

这样的人非常宝贵，并且他可能是你身边极少数还敢和你说真话的，这种人一定要重视。

如果发言水平不高，说明他的才华支撑不起他的莽撞。

说明他不是正直敢言，而是单纯的脑子不好，且被底层欲望支配，怕苦畏难什么都不想干，所以才顶撞领导。

这种要早点干掉。

但能这么做的都是个正常领导，现实中不正常的领导太多了。

扣你绩效，不给你安排工作，边缘化你，叫同事一起针对你。

他们只能听好话，听不进批评的话！

只要被顶撞伤害了自己的面子，哪怕这个下属再优秀，再有能力也要干掉！