据投资银行Evercore 7月31 日爆料，即便美国8月1日起对印度输美商品征收25%关税，苹果也只能硬着头皮在印度继续组装iPhone。这家曾将印度视为"供应链避风港"的科技巨头，正面临关税政策不确定性带来的安全感崩塌，而如何转嫁新增成本，成为行业焦点。
一、苹果为何"被迫"坚守印度？
产能转移已成骑虎难下之势。过去几年，苹果大力推动供应链多元化，试图降低对中国的依赖。
Evercore数据显示，当前约10%-15%的iPhone在印度组装，目标是到2025年底提升至20%以上。
然而，中国供应链短期内仍不可替代--高端零部件本土化率不足30%，Pro系列机型的良率与自动化水平差距明显，迫使苹果持续从中国空运核心元件。美国若同步对中国产品加征高额关税，苹果将面临"两头受堵"的绝境，只能优先保印度产能维系全球供应。
地缘博弈下的被动选择。特朗普政府以"贸易公平"为由突袭关税，直指印度长期"高关税壁垒"问题。
但苹果早已深度绑定印度制造：富士康、塔塔等代工厂在当地投入巨资扩产，计划年产能达2500万-3000万部，若骤然撤离将引发巨额违约损失。更关键的是，苹果试图将印度打造为美国市场的"主力供应基地"，目标2026年让印度产iPhone独占美国销售市场，这步棋已成战略重心。
二、25%关税冲击有多大？
成本激增难以独吞。关税由进口方支付，苹果需直接承担新增成本。
尽管印度人工成本仍显著低于美国本土（组装一部成本仅为美国1/10），但叠加供应链不成熟带来的隐性损耗--如零部件空运成本翻三倍、罢工频发致良品率仅85%左右（中国达98%）、卫生问题召回损失等--总成本已逼近临界点。Evercore坦言：苹果只能"咬牙消化"，但长期利润率恐遭侵蚀。
转嫁难题摆在眼前。若完全转嫁给消费者，iPhone价格或暴涨30%-40%，直接冲击销量和市场份额。IDC专家警告，价格上涨可能隐藏在促销折扣或分期服务中，但消费者最终仍难幸免成本分摊。而通过苹果服务生态（如捆绑音乐/新闻套餐）缓慢消化成本的策略，效果有限且周期漫长。
三、未来出路在何方？
谈判破局仍是关键。苹果正与美印政府紧急斡旋，试图争取部分关税豁免或谈判窗口期。富国银行分析师指出，特朗普关税政策存在摇摆空间，企业游说或成突破口。
但印度政府态度强硬，PLI生产激励计划虽补贴建厂，却难解零部件进口瓶颈。
供应链重构加速。苹果已悄然调整策略：富士康撤回300名中国工程师止损撤离印度工厂，部分产能回流中国比亚迪等代工厂，越南则承接更多可穿戴设备生产以对冲风险。
但这些补救措施难以根治"印度制造"供应链断层问题--从基建到技术工人培养，印度至少需要十年追赶中国成熟体系。
消费者和产业链将如何承压？
对用户而言，短期内或难察觉直接涨价，但以旧换新门槛提高、基础机型配置缩水等隐性成本可能出现。
产业链上下游更焦虑：若苹果持续转移产能，中国果链企业虽迎回流订单红利，却也面临全球产能过剩与贸易争端加剧的双重风险；
印度本土供应商则陷入"设备先进却缺技术支撑"的尴尬，塔塔等企业能否真正崛起仍是问号。
全球化制造的残酷现实
苹果的困境，实则是全球供应链政治化的缩影。当关税从"贸易调节工具"异化为地缘博弈筹码，科技巨头被迫在"成本-地缘-违约"三角死局中挣扎求生。
Evercore的警告振聋发聩：印度的"避风港"属性正在关税阴云中消散，而转嫁成本的终极买单者--消费者、供应链或企业利润--终将承受这场风暴的余震。
你认为苹果最终会如何转嫁25%关税成本？是硬扛压缩利润、变相涨价坑消费者，还是倒逼美印政府谈判破局？不妨在评论区说出你的判断！