烧饼升职，岳云鹏"原地踏步"？这是为啥？

烧饼一下子就成了"烧副总"，这消息在德云社粉丝圈还有整个相声界都弄出了不小的动静。大家都在七嘴八舌地讨论，为啥能力那么强、资历那么深、对德云社又那么忠心的岳云鹏没得到这个机会呢？岳云鹏在德云社可是混了好多年，从一个没什么名气的小喽啰慢慢变成了现在超火的相声大腕，给观众带来了一堆一堆的欢笑。他的相声专场场场都挤满了人，人气高得很，可就算这样，连个小队队长都没当上过。这就好比一场比赛，大家都觉着实力特牛的选手却连第一轮都进不去，真让人搞不明白，所以好多人都盯着这事儿，想知道到底咋回事。

小岳岳亲述：我真不是当领导的料！

之前在一档访谈节目里，有人就把这个很扎心的问题丢给了小岳岳。小岳岳可没藏着瞒着，特别实在地就说了。他讲师父郭德纲本来是想提拔他的，可他心里明镜似的，管别人、组织别人这种事儿他根本就弄不了。他说自己就像个还没长大、啥都不懂的小孩子，连自己平常那些小事儿都安排不利索，还咋去管别人呢？就说吧，他可能老是忘这忘那的，自己的行程都得靠助理盯着，要是让他去管一个团队，那不就乱成一锅粥了？这就跟让一只整天自由自在瞎飞的小鸟去领着一群大雁往远处飞一样，根本就不行啊。

业务强就一定能当领导？岳云鹏给出别样答案

在咱们平常生活里，像岳云鹏这样的情况可不少。好多人在自己干的那一行里可厉害了，可一到管理岗位上，就立马不行了。就说演艺圈吧，有的演员演戏演得特别棒，啥角色都能演得跟真的似的，可让他去当导演，管着整个剧组，那就麻烦大了。因为当演员只要顾好自己演戏就行，可当导演得把演员、摄影师、灯光师等等一大帮人都摆弄顺溜了，这得要完全不一样的本事。岳云鹏就专心弄他的相声表演，能把观众逗得嘎嘎乐，这就是他厉害的地方。但管一个团队，得有计划的本事、能做决定的本事、协调大家的本事等等，这些可不是靠说几个相声段子就能学会的。

无官一身轻，岳云鹏的选择明智吗？

虽说岳云鹏没当上领导，可他自己也说了，没官当就没那么多烦心事。不用操心团队里那些杂七杂八的事儿，只要一门心思琢磨相声，给观众弄出更好的作品就行。不过也有人寻思，他这样是不是太随便了呢？毕竟他那么有影响力，如果能在德云社当个领导，说不定能给社团弄出不少新花样，让社团发展得更好。但反过来想想，如果他硬着头皮去当领导，结果因为没那本事把团队弄得乱七八糟，那不就亏大了？这就跟让一个短跑跑得特快的运动员去跑长跑似的，到最后短跑的厉害劲儿没了，长跑也跑不出个好样儿来。

德云社用人之道：能力与岗位匹配才是关键

德云社在相声界可是个大团体，用人肯定有自己的一套想法。不是说谁人气高、待的时间长就一定得放领导岗位上。就像烧饼，他能当上"烧副总"，肯定是在领导和组织方面有点能耐，或者在别的地方有适合这个岗位的地方。而岳云鹏呢，虽说不能当领导，但他可是德云社的顶梁柱之一，在相声表演上出的力可不小。这就告诉咱，不管在哪个团队或者企业里，都得把合适的人放在合适的地方，这样才能把事干得最好。

从岳云鹏看职场：找准定位，才能走得更远

岳云鹏的经历对好多职场人来说，也是个挺好的例子。好多人在职场里迷迷糊糊的，不知道自己该往哪走。一看到别人升职又加薪，自己就着急得不行，也不管那个岗位自己到底能不能干。其实啊，咱得像岳云鹏那样，先好好看看自己哪行哪不行。要是你擅长技术活儿，那就使劲在技术这块儿好好干；要是你有管人的本事，那就奔着管理岗位努力。可别瞎跟风去追那些看着挺牛的"高位"，不然就跟那些硬要当领导却没干成的人似的，最后啥都没捞着。

小编有话说

看了岳云鹏在德云社的这些事儿，真挺让人有想法的。岳云鹏知道自己干不了领导，还能大大方方地接受，这可不容易。在生活里，咱好多人老是被别人的话影响，觉着别人有的自己也得有，都不想想是不是真适合自己。就像岳云鹏，他就专心弄相声，给咱带来那么多乐子，这就是他的成功啊。咱也得找准自己的位置，不管是上班还是过日子，别被那些不实际的想法牵着鼻子走。可能咱没当上领导，没那些看着特牛的名号，但只要在自己拿手的地方好好干，那日子也过得挺美。