据香港《亚洲周刊》8月5日一期报道，在近年低端制造业向东南亚、南亚等地的发展中国家转移的浪潮下，富士康作为苹果手机生产链巨头，也在疫情之后将部分产业链转移到了印度、越南等地，但近日却出现了逆转。

7月下旬，富士康宣布将在河南郑州投资10亿元人民币，建设新事业总部大楼，扩大供应链条，吸引更多订单。富士康在中国内地也进入招聘旺季。亦有消息指出，iPhone 16系列仍然要在内地组装。根据相关资料，富士康对河南经济具有重大意义，去年富士康郑州工厂所在的新郑综保区进出口额达到近4073亿元人民币，占河南省进出口总值的一半。

此前富士康浩浩荡荡地离开中国，宣称不再"赏饭"给中国工人。而今富士康再度宣布将投资10亿，把部分产能从海外转回中国大陆。如此兴师动众，背后或是郭台铭"大放厥词"的一把辛酸泪。

01 富士康转移失败，还是中国"香"

近日，富士康与河南签署了新的战略合作协议，计划投资 10 亿元在郑州建设新业务总部。这一举措无疑传递出了一个重要的信号：中国市场的魅力依然无法抗拒。

富士康此前或为了讨好老美，不断加大在印度等地建厂的力度，试图实现产能转移。然而，结果却不尽如人意。去年秋季发布的苹果 iPhone15 系列，部分由富士康印度工厂代工生产，但其质量问题却饱受诟病。

据凤凰新闻报道，印度生产的 iPhone 手机抽检合格率仅为 73%，良品率为 50%，同批次手机在欧洲市场的抽检合格率更是低至 34%。更令人啼笑皆非的是，印度工厂甚至出现了大肠杆菌超标等问题，其环境更是让人一言难尽。

在印度，基础设施薄弱不时阻碍着制造业前行，电力不稳、交通拥堵、物流效率低下等问题接踵而至，这些问题时刻影响着苹果与富士康等科技巨擘。

更令人遗憾的是，印度的表现并没有达到苹果的预期目标，反而还拖了后腿。2023年印度工厂组装的iPhone 15良品率只有一半，而且卫生问题堪忧，导致后期运输过程中出现各种问题，直接影响销量。

总结而言，印度市场正面临两大顽疾，使其在全球经济版图中黯然"失宠"。首先，劳动力素质低。印度的工人群体，尽管数量庞大，但在专业技能、职业素养及创新能力上，与我国相比尚显逊色。这种差距不仅体现在生产效率的直观对比上，更深刻影响着产品质量的稳定性与提升潜力。

另一方面，印度的供应链不齐全，关键零部件的本地化生产能力不足，加之仓储、物流等基础设施建设滞后，限制了印度在全球供应链中的灵活性与韧性。即便有企业试图通过转移部分生产环节至印度以分散风险，却也不得不面对一个尴尬的现实--绝大多数核心环节依旧紧紧依附于我国那庞大、高效且成熟的供应链体系。

中国的供应链，是印度等新兴市场难以企及的。苹果的很多核心部件，如摄像头模组、电池、显示屏等，都离不开中国供应商的支持。

在此背景下，苹果开始调整其供应链策略，将部分产能转回中国。据报道，比亚迪、立讯精密等已承担了部分iPhone 16的代工任务，这标志着苹果与中国供应链的合作关系进一步加强。

富士康亦是如此，富士康在印度市场的挫折，促使其目光再次聚焦于中国。在中国，不仅镶嵌着全球最为健全、最为精细的工业网络，更构筑了一个从微观零部件如精密螺丝钉，到宏观巨构如巍峨航母、翱翔天际的大飞机，无所不包、无所不能的完整产业链生态。

所以，富士康果断采取行动，宣布其战略重心向中国市场回归的坚定决心，其中，加大对郑州生产基地的投资，就是这一战略调整中的浓墨重彩之笔。这不仅是对中国市场潜力的高度认可，更是富士康在全球布局中一次精准的战略再平衡。