接管公司以后，宗馥莉的一些举动开始了。她关掉了一些分厂的生产线，被关停的这些企业，不少都有杜建英担任董事的背景。她自己的弟弟妹妹也在这些公司任职。
这个做法，影响了对方的一些经济来源。
宗馥莉同时还成立了自己的公司--宏胜饮料集团。这家公司发展很快，现在有四十几家子公司，一百多条生产线，承包了娃哈哈三分之一的产量。
宏胜饮料集团的存在，让宗馥莉掌握了娃哈哈的核心供应链。这样做，她在公司里说话就更有分量。宏胜集团有"高利润产品优先生产权"，这让她在钱这方面，有了更强的基础去应对事情。
商业圈里，一件大事让很多人都在谈论：宗馥莉被人告了，牵扯到了信托。
事情的起因是三个人，他们自称是宗馥莉"同父异母的弟妹"。
他们的名字是宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
他们把宗馥莉告上了法庭，为的是一笔信托基金的权益。
这笔基金的价值，差不多有20亿美元。
这三个人说，他们的父亲宗庆后生前，安排了下属去香港汇丰银行办一个信托。这个信托，是给他们每个人留的，每人价值7亿美元。
他们还说，到了2024年初，汇丰那个户头里的钱差不多有18亿美元。宗馥莉在没告诉他们的情况下，转走了110万美元。
这个转钱的行为，让双方的矛盾一下就点着了。三个人一张状纸，把宗馥莉告了，要求把那个汇丰的户头冻结，拿回自己的信托资金。
他们还要求宗馥莉支付资产的利息，赔钱给他们。。。因为资金转移造成的损失。
宗馥莉的律师出来说话了。律师明确说：宗庆后生前从没给过宗馥莉这类指示，她本人也不同意对方拿出来的那些所谓的证据。
双方都说自己有理，谁也不让谁。这场遗产的纠纷变得看不清楚，像一团雾。
时间回到2004年，宗馥莉的母亲施幼珍在一次采访里，用很轻的口气，像在说家常话一样，提到了宗庆后。
她说："他是家里的老大，小时候家里顾不上他，没得到过多少关爱，这么多年，我一想到这点就心疼，就想着要多照顾他。"
施幼珍还说，那时候她和宗庆后刚在一起，她都搞不清楚他一个月拿多少工资。
她又想起，当年下乡的时候，别人总能收到家里寄来的东西，只有她丈夫很少有这种安慰。这份以前的不容易让她觉得他可怜，心里太需要人关心。
就算两个人偶尔吵架，只要一想到他这辈子没被好好对待过，她就狠不下心。
"不管他以后变成什么样，我这份心疼他、体谅他的心，永远都不会变。"
听说，宗庆后看到那次采访，眼泪都掉下来了。
当时的人听了这些话，都觉得是夫妻之间在表达感情，一个老婆在说对自己老公的情谊。大家觉得，宗庆后在外面是娃哈哈的厉害人物，做事风风火火。
施幼珍的这些话，正好让人看到了他在家里柔软的那一面。大家就当是有钱人家里温馨的小故事，听完就忘了，最多就是聊天的时候拿出来当个话题。
现在，再回头看施幼珍当年说的那些话，再对着今天宗家的遗产纠纷，才有人觉得，那些话里头，可能藏着不一般的想法。
她那句心疼宗庆后的话，听起来是夫妻间的关心，实际上，也是在给宗庆后建立一个公开的形象。
一个从小缺爱的人，更能让人同情。
大家认为，她用这个法子，把宗庆后说成一个需要保护的样子，而她自己，就是那个在背后付出、不离开的妻子。
这样做，不只让宗庆后在生意场上的好形象更稳，也给宗馥莉以后接班打下了感情上的底子。
有分析说，她可能早就知道宗庆后会对那几个非婚生的子女有安排。
现在宗馥莉要面对弟妹来争遗产--施幼珍以前说的这些话，就成了支持。
有人觉得，她用一种很温柔的方法，把宗庆后"架"到了一个"爱老婆爱女儿"的好名声上。
在这个形象下面，任何私生子的出现，都会伤害他的名声。她用这种方式，堵住了其他孩子被公开认出来的路。
宗馥莉在接手公司后，还清理了旧人。她知道，公司里头，可能有一些和她那几个弟妹有牵连的人。这些人，可能会妨碍她管好公司。
她用优化公司结构的说法，把一些和杜建英一派有关系的老员工，慢慢换掉了。
这个决定虽然在公司里引起了一些动静，但宗馥莉的态度很硬。她清楚，只有把内部不稳的东西清掉，公司才能稳稳地往前走。
在这场风波里，宗馥莉的表现，展现了她的决断。她把大部分业务和好处，都给了自己能控制的宏胜集团，防止权力掉到别人手里。
她还推动娃哈哈的牌子升级，用"破圈营销"的法子，给AD钙奶弄了个新形象，引来了很多年轻的客人。
在她的经营下，2024年娃哈哈的业绩回到了700亿元的区间，比2023年多了差不多200亿元。
这个业绩，证明了宗馥莉管公司的能力，也让她在公司内外拿到了更多的支持。
而在这之前很多年，施幼珍就和宗馥莉一起，通过一些操作，把宗庆后直接拿着的娃哈哈股权，登记到了自己的名下。
她相信，以前的安排，再加上宗馥莉现在的应对，能让她们在这场斗争里拿到好处。
目前，双方的官司还在打。结局会是什么样？宗继昌、宗婕莉和宗继盛，能不能拿到他们想要的信托资金？
这场家里的事，不只关系到宗家人的利益，也对娃哈哈未来的路，产生了说不清的影响。