（左为叶国富，右为于东来）

花63亿成为永辉超市（601933.SH）第一大股东后，名创优品（09896.HK）集团创始人叶国富要向永辉超市的供应商体系动刀，砍掉大量中小供应商层层加价，聚焦核心供应商直采。

叶国富的另一个身份，是永辉超市改革领导小组组长。

3月29日下午，永辉超市在胖东来总部所在地河南许昌召开2025年度供应商大会。

在大会上，叶国富宣布，永辉超市将聚焦核心供应商，未来三年，将联手核心供应商孵化100个亿元级单品。

叶国富提到，进入永辉后他发现，光生鲜品类就有4000多个供应商。他认为，大量中小型供应商无法做好品质。相反，核心供应商有产品研发能力，有品质保障，有价格优势，更有反腐败能力。

叶国富称，在当前这个非常透明的时代，

中间商的层层加价已经不适应发展。永辉要采用裸价直采，过去小供应商的后台费用、条码费、进场费、上架费等，今后全部砍掉。

"坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让战略供应商拥有绝对安全感。"叶国富表示，"有任何采购人员为难你，直接微信我。"这句表态后，现场掌声四起。

在当前线下零售业面临挑战之际，胖东来成为一种独特的现象：顾客们每天排队进场，全国各地的顾客前来采购。胖东来的一些规定也屡屡引发热议：设立员工委屈奖，员工有10天的"不开心假"等。

胖东来创始人于东来今年初披露，胖东来2024年销售额近170亿元，税收6亿多，利润8亿多，员工平均月收入9千多元。

胖东来也成为零售行业争相学习的对象。

2024年5月，永辉超市通过胖东来团队帮扶及学习胖东来两种模式对部分门店进行调改，调改后的客流量、口碑及销售额均有大幅改观。

叶国富披露，他正是看到胖东来爆改后的永辉超市客流表现后，萌生了"这个店是我的该多好"的念头。只花了一个星期思考就决定入股永辉超市。去年11月，叶国富首次与胖东来创始人于东来会面，表示要做中国的Costco（开市客，美国知名超市品牌），"百分百向胖东来学习。"

胖东来创始人于东来也现身供应商大会。于东来称，他以前不认识叶国富。"我要是早认识他，绝对不会让他进入这个赛道，就是花钱买罪受。"言下之意，线下零售是多么难啃的骨头。"但既然进入赛道了，承担这个使命了，我们就干吧。"

截至3月29日，永辉超市在全国共完成47家门店的调改，预计年中永辉超市全国调改门店数量将达100家，全年将达200家。