今年的工地工作中，项目管理上有了显著变化，尤其是在工人薪资管理方面，严谨程度大幅提升，从人员准入来看，出于多方面考量，60岁以上的工人不再被允许进入工地，同时入场前的培训流程变得更加细致和严格，工人需要签亲自签署一些的相应的资料，涵盖技术交底，技能考核，确认工地潜在危险，知悉声明以及个人安全承诺书等，每一项签字都代表着对自身工作内容和责任的清晰认知。

在工资发放环节，项目部引入了严格的打卡制度，工人进出工地都需打卡记录工时，公司直接根据打卡数据，由项目部精准发放到工人个人银行卡中，这一举措彻底打破了以往可能出现的老板可扣工资的隐患，让每位工人的辛勤付出都能得到应有的回报。

当工人结束工作退场时，还需要签署退场证明和工资结算证明，这一程序为解决潜在的公司纠纷提供了坚实的保障，确保每一笔工资都清晰明了，无争议的支付到位，这些变化实实在在的。解决了工人最关心的工资拖欠问题，让大让大家能够安心工作，没有后顾之忧，对工人权益的保障，也为整个工地的高效运作奠定了坚实基础。