2月24日，商务部一口气发了两份公告。

第11号，将20家日本实体列入出口管制管控名单；

第12号，将另外20家日本实体列入关注名单。合计40家日本企业和机构上榜。外交部明确表态，对日出口管制完全正当、合理、合法。

一、为什么要管制，依据的什么？

这不是突然发难，而是一个持续升级的反制链条中最新的一环。

事情的根源要回到2025年11月。日本首相高市早苗在国会答辩中公开表示，如果大陆对台湾地区动用武力，可能构成日本法律框架下的存亡危机事态，日本可以行使集体自卫权。这番话的含义非常明确，日本在暗示自己有可能武力介入台海。

这句话的分量远超一般的外交摩擦。台湾是中国领土不可分割的一部分，任何国家以任何形式暗示可能武力干涉中国内政，都触碰了中方最核心的利益红线。更何况，日本是二战的加害方，对中国有过惨痛的侵略历史，它在涉台问题上的每一个出格动作，都会激起中国社会最敏感的神经。

中方的反应也是层层递进的。

2025年11月，中国外交部副部长孙卫东召见日本驻华大使金杉宪治，提出严正交涉。

外交部发言人定性高市言论严重违背一个中国原则、严重违背中日四个政治文件精神、粗暴干涉中国内政。随后中方提醒公民谨慎前往日本旅游和留学，民间层面的抵制情绪也在升温。

2026年1月6日，商务部发布2026年第1号公告，这是真正的重拳。公告宣布禁止所有两用物项对日本军事用户、军事用途以及一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户用途出口。这个表述的覆盖面极广，不再局限于某个品类的管制清单，而是把所有两用物项一网打尽。同时封堵了转口漏洞，禁止任何第三国将中国原产的相关物项转卖给日本。

法律依据是《中华人民共和国出口管制法》和《中华人民共和国两用物项出口管制条例》。这两部法律赋予了中国政府在国家安全受到威胁时对特定国家、特定实体实施出口管制的权力。管制措施于公布之日起立即生效。

2月24日的两份公告则是在1月6日框架的基础上进一步落子，把刀锋指向了具体的企业和机构。

二、为什么管制这40家实体？

这40家日本实体分为两档。第一档是20家管控名单，性质最严重，待遇也最严厉。完全禁止向其出口任何两用物项，同时禁止第三国将中国原产的两用物项转移给它们。正在进行中的相关交易必须立即停止。

这20家几乎囊括了日本军工产业的核心骨架。

三菱系占了5家。三菱造船、三菱重工航空发动机、三菱重工海洋机械、三菱重工发动机与涡轮增压器、三菱重工海事系统。三菱重工是日本最大的军工企业，承造日本海上自卫队的主力舰艇，生产战斗机发动机和导弹系统。

川崎系2家。川崎重工航空宇宙系统公司和川重岐阜工程。川崎重工是日本另一个军工巨头，负责生产P-1反潜巡逻机、C-2运输机等防卫装备。

IHI系3家。IHI动力系统、IHI主金属、IHI喷射服务。IHI是日本航空发动机的核心供应商，为航空自卫队的战斗机提供发动机。

NEC系2家。NEC网络与传感器系统、NEC航空宇航系统。NEC在日本防卫领域主要负责雷达系统、通信系统和电子战装备。

富士通防卫与国家安全1家，专门从事日本防卫省相关的信息系统和网络安全业务。日本海洋联合及其防卫系统子公司2家，是日本主要的军舰建造商之一。

最后两个不是企业，而是日本防卫大学和日本宇宙航空研究开发机构。防卫大学是日本自卫队军官的摇篮，JAXA是日本航天技术的核心研发机构。把这两个机构列进来，意味着管制不仅覆盖生产端，还覆盖了研发端和人才培养端。

第二档是20家关注名单，限制程度稍低但同样不轻松。这些企业被列入的理由是无法核实其两用物项的最终用户和最终用途。具体措施包括不得申请通用许可，申请单项出口许可时必须提交风险评估报告，并提供不将物项用于提升日本军事实力的书面承诺。

关注名单里包括斯巴鲁株式会社、富士航空航天技术、伊藤忠航空等企业，还有东京科学大学。斯巴鲁旗下有航空航天部门，参与了日本自卫队直升机和无人机的研发制造。伊藤忠航空则是日本大型综合商社伊藤忠旗下专门从事航空防务贸易的子公司。

这些企业被选中不是随机的，每一家都和日本的军事工业体系有直接或间接的关联。管控名单打的是明牌军工企业，关注名单打的是存在军民两用嫌疑的灰色地带。两档合在一起，基本把日本防卫产业链上的关键节点都覆盖了。

三、这场外交博弈的影响和信号是什么？

日本军工体系对中国原材料和两用物项的依赖程度，比很多人想象的要深。

中国两用物项管制清单包含1005个品类，涵盖稀土、特种化学品、高性能材料、半导体、无人机、航空航天推进装置等关键领域。日本约有50%到70%的稀土进口来自中国。虽然2010年稀土事件之后日本一直在推动供应链多元化，但在某些关键品类上的替代进展并不理想。

具体到军工领域，管制的杀伤力更加精准。日本海上自卫队正在服役和建造的大鲸级常规潜艇，其锂电池驱动高性能电机依赖稀土永磁体。新型舰艇的声呐系统需要钐钕稀土磁体。正在建造的两艘宙斯盾系统搭载舰，其AN/SPY-7相控阵雷达的高性能氮化镓射频组件也与中国关键矿物存在关联。这些都是日本防卫装备中最核心的环节。

野村综合研究所经济学家木内登英测算过，如果稀土相关出口管制持续三个月，日本可能损失约6600亿日元；如果持续一年，损失将扩大到2.6万亿日元，相当于日本名义GDP的0.43%。

这些管制不会让日本军工立刻停摆，但中长期来看，供应链的重组需要时间和成本，部分高端材料的替代难度很大，产能和质量短期内很难达到中国供应的水平。

商务部在答记者问时特意强调了一句：上述措施仅针对少数日本实体和两用物项，不影响中日正常经贸往来。这句话的潜台词是：我们有能力精准打击，也有能力控制火力范围。不是要搞全面经济脱钩，而是要让日本清楚，在核心利益问题上踩线，是有代价的。

在外交博弈的层面上，这次出口管制释放了几个非常清晰的信号。

第一，涉台问题的代价已不再停留在外交口水战的层面。

以前日本政客在台湾问题上说几句出格的话，中方的反应通常是召见大使、发声明抗议。但从高市早苗事件开始，中方的反制直接升级到了经济和产业层面。这意味着涉台言行的成本被大幅抬高了。

第二，中国正在有意识地建立一套出口管制的工具箱。

从1月6日的框架性公告到2月24日的实体清单，节奏是有规划的。这套操作逻辑和美国的出口管制体系非常相似，中国正在学习并构建自己的对等反制能力。

第三，中国对日本的军工产业链有很深的了解。

40家实体的选择不是拍脑袋决定的，三菱系5家、川崎系2家、IHI系3家、NEC系2家，每一家的业务范围和在日本防卫体系中的角色都被仔细研究过。这种精准度本身就是一种威慑。

结尾：

对中日关系而言，出口管制是一个阶段性的标志事件。

它说明两国关系已经从经济合作为主导的轨道，部分滑向了安全竞争的轨道。

经贸往来还在，但安全变量的权重在加大，日本在涉台问题上走多远，中国的反制就会推多深。这个逻辑链已经建立起来了。